Våra förmågor är biologiskt förankrade.
Hjärnan är formbar. Nervsystemet går att reglera. Emotioner är inte störningar, de är information.
Det är neurovetenskap, inte filosofi.
Det betyder att de förmågor du utvecklar här inte är attityder du antar eller beteenden du tränar in.
De är kapaciteter som förändrar hur ditt nervsystem och hjärna faktiskt fungerar.
Det är därför förändringen håller.
Förändring som inte tar hänsyn till hur hjärnan faktiskt fungerar håller sällan hela vägen. Hjärnan använder emotioner för att styra dig, och tar tillbaka kontrollen så fort du stöter på motstånd eller det inte känns tryggt. Och du är tillbaka där du började.
Det här perspektivet är centralt i allt jag gör. Att äntligen förstå varför vi reagerar som vi gör, varför gamla mönster överlever trots att vi kan bättre, och vad som faktiskt krävs för att förändringen ska bli bestående.
Det är en väldigt effektiv plats att börja på.
Hjärnan styr mer än vi tror. Emotioner också.
Inte som hinder, som information.
När du börjar läsa dem istället för att undvika dem förändras något grundläggande. Du slutar reagera och börjar välja.
Du kommer strax att läsa om 6 dimensioner för mänsklig utveckling.
Inte som en modell att följa, utan som förmågor att växa in i, en i taget, i valfri ordning, i din egen takt.
6 dimensioner för mänsklig utveckling
Integritet när det faktiskt kostar något
Att vara i relation utan att ta över eller försvinna
När kroppen vet innan tanken
Att sitta med de frågor som inte har svar
Emotioner som intelligens, inte som brus
Hur du tänker om ditt tänkande
Använder du bara hälften av dina förmågor?
De flesta ledare är tränade på att hantera yttre inflytande.
Vi investerar i det som kan kontrolleras utifrån. Men det som har störst livspåverkan finns på den sida vi sällan undersöker.
Du har förmodligen tillgång till mer handlingskraft än du tror. Och hälften av den har du aldrig uppmuntrats att utforska..
En halvt informerad människa leder ett halvt liv.
Ledarskaps assessment
Image from Leadx.org
Leadership Circle Profil® (LCP) 360° assessments är ett briljant sätt att snabbt identifiera hur du leder, och vilka tankemönster som ligger bakom.
En LCP fungerar som en trampolin för din utveckling eftersom du inte bara får en tydligare bild av hur du leder – utan även varför du leder som du gör.
En insikt i de djupare drivkrafterna som formar ditt ledarskap. Genom att koppla ihop dina handlingar med de tankemönster som ligger bakom, kan du börja agera mer medvetet och strategiskt.
Det som verkligen gör skillnad är att LCP inte bara ger dig en rapport på ditt ledarskap, den ger dig verktygen för att skapa de långsiktiga förändringar du vill göra.
Leadership Circle Profile™
Innehåll:
Individuell 360 graders mätning
Mäter 18 kreativa kompetenser
Inkluderar personlig profil-debrief
Visar handlingskraftiga vägar framåt
Effekt:
Visar ledarskapspotential
Visar ledarskapseffektivitet
Transformativ ledarskapsutveckling
Mätbar tillväxt och utveckling
Immunity To Change©️ mapping
Innehåll:
Enkel och pedagogisk workshop, 1-20 personer
Kartläggning av undermedvetet motstånd
Trygg experimentdesign
Handlingsbara insikter, hållbar förändring
Effekt:
Identifiera dolda konkurrerande komponenter
Stärk sammanhållning i teamet
Upptäck underliggande antaganden
Upptäck individuell- och teampotential
Förändring som håller - med Immunity to Change®-mapping.
Bryt dig loss från omedvetna hinder och frigör din riktiga ledarskapspotential.
Genom en Immunity to Change® (ITC®) Workshop hittar du de hinder som håller dig eller ditt team tillbaka, skapar förändring och förbättrar sammanhållningen med tydliga, genomförbara steg.
Immunitet mot förändring® (ITC®) Workshop - Boka nu
På under 3 timmar kan du avslöja dina dolda antaganden och undermedvetna hinder som håller utveckling tillbaka!
Testimonials
-
"Hon hjälpte mig att återfinna fast mark under fötterna och efter tiden med Mirjam är den marken också stadigare än någonsin. Som ledare fick jag nån som speglade mig och hjälpte mig ta rätt steg i rätt ordning."
Malin B.
-
"...after coaching sessions with Mirjam, I realised that she had somehow found a way to on the one hand connect to and validate who I truly am, while at the same time, taking that real place in me, to help me see myself, my ideas and beliefs from a place that was not limited by them."
Tabitha C.
-
"Behovet av att ta hand om resultatet i organisationen var stort och Mirjam fick uppdraget att under 9 månader vara stöd för chefer och medarbetare under denna process. Mirjam har en särskild förmåga att sätta ord på komplicerade problem vilket gör att det hjälpt mig att hålla huvudet klart i en mycket komplicerad situation."
Per-Ola N.

